“在上面要求人、在后面推動(dòng)人，都不如在前面帶動(dòng)人管用。”

河南日?qǐng)?bào)評(píng)論員 丁新偉

典型案例是活教材、清醒劑。

陜西省韓城市原市委書(shū)記褚錦鋒，結(jié)交“政治騙子”，稱兄道弟、跑官買(mǎi)官，被騙500多萬(wàn)元;先后收受禮金共計(jì)181.35萬(wàn)元，受賄共計(jì)1990余萬(wàn)元;不顧當(dāng)?shù)刎?cái)政實(shí)際承載能力，嚴(yán)重脫離發(fā)展實(shí)際，短期內(nèi)盲目舉債，鋪攤子、上項(xiàng)目，給當(dāng)?shù)亓粝聵O其沉重的包袱。

南京水務(wù)集團(tuán)有限公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)單國(guó)平，大搞權(quán)力變現(xiàn)，安排司機(jī)成立公司依附國(guó)企平臺(tái)做買(mǎi)賣(mài)，充當(dāng)自己的“錢(qián)袋子”;打著人情往來(lái)的幌子，長(zhǎng)期收受金條、茅臺(tái)酒、冬蟲(chóng)夏草等貴重物品，品目繁多、數(shù)量驚人;大搞“一言堂”、培植“小圈子”，造成“塌方式”腐敗，給企業(yè)政治生態(tài)帶來(lái)嚴(yán)重破壞。

以案為鑒知敬畏。因?yàn)檫`紀(jì)違法，不但讓自己從“好干部”淪為“階下囚”，還產(chǎn)生催化、連鎖反應(yīng)，甚至造成區(qū)域性、系統(tǒng)性、塌方式腐敗，敗壞黨員干部形象，污染黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)……褚錦鋒、單國(guó)平等領(lǐng)導(dǎo)干部的落馬案例，教訓(xùn)無(wú)比深刻。權(quán)力有鋒刃，紀(jì)律有利齒。領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法，沒(méi)有一個(gè)是因?yàn)橐筮^(guò)嚴(yán)的，恰恰是因?yàn)樗枷肼楸?、約束不嚴(yán)、作風(fēng)松弛，以至欲望膨脹、權(quán)力任性、膽大妄為，在錯(cuò)誤道路上越走越遠(yuǎn)。

警鐘長(zhǎng)鳴守初心。風(fēng)成于上，俗形于下。領(lǐng)導(dǎo)干部既是干事創(chuàng)業(yè)的“火車(chē)頭”，也是作風(fēng)建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，既負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也負(fù)有示范責(zé)任，是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，對(duì)全黨全社會(huì)都具有風(fēng)向標(biāo)作用。在上面要求人、在后面推動(dòng)人，都不如在前面帶動(dòng)人管用;上面偏出一尺，下面就要跑出一丈。領(lǐng)導(dǎo)干部帶好頭、做榜樣，就能成為無(wú)聲的命令，產(chǎn)生強(qiáng)大的感召力。

把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育抓緊抓實(shí)，必須堅(jiān)持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下、以點(diǎn)帶面，營(yíng)造學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)濃厚氛圍，把遵規(guī)守紀(jì)刻印在廣大黨員的心頭。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，在嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄上持續(xù)下功夫，自覺(jué)做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)桿，帶頭做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，帶動(dòng)廣大黨員立正身、講原則、守紀(jì)律、拒腐蝕，形成一級(jí)帶一級(jí)的示范效應(yīng)，營(yíng)造持久風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

黨的紀(jì)律建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須持之以恒、久久為功。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，樹(shù)立更高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)更嚴(yán)要求，用自己的模范行為帶動(dòng)黨員干部遵規(guī)守紀(jì)、干事創(chuàng)業(yè)，在黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育中發(fā)揮“關(guān)鍵作用”，定能推動(dòng)形成既行止有矩又充滿活力的生動(dòng)局面，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。