大河報(bào)·豫視頻記者 孫凱杰

2023年的戶外演出市場(chǎng)，尤其是音樂(lè)節(jié)，迎來(lái)了前所未有的火爆。隨著冬季的來(lái)臨，這份熱鬧陸續(xù)落下帷幕。從11月起，在北方舉辦的音樂(lè)節(jié)數(shù)量明顯減少，全國(guó)大部分的戶外演出市場(chǎng)也逐漸轉(zhuǎn)向東南、華南沿海地區(qū)。

伴隨著音樂(lè)節(jié)火起來(lái)的，還有音樂(lè)節(jié)的票價(jià)。動(dòng)輒七八百甚至四位數(shù)的票價(jià)，仍舊會(huì)在第一時(shí)間被搶光?？雌饋?lái)，無(wú)論是主辦方、藝人還是贊助商，都在火熱的市場(chǎng)掃去了過(guò)去三年的陰霾?；馃岬囊魳?lè)節(jié)市場(chǎng)，到底是誰(shuí)賺了更多的錢?

音樂(lè)節(jié)井噴，樂(lè)隊(duì)都忙不過(guò)來(lái)了

從2023年2月開始，演出市場(chǎng)就迎來(lái)了久違的復(fù)蘇，不論是演唱會(huì)還是音樂(lè)節(jié)，都呈現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)票務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，2023年上半年，全國(guó)營(yíng)業(yè)性演出(不含娛樂(lè)場(chǎng)所演出)場(chǎng)次19.33萬(wàn)場(chǎng)，同比暴漲400.86%;演出票房收入167.93億元，同比暴漲了673.49%。觀眾人數(shù)6223.66萬(wàn)人次，與2022年同期相比，增長(zhǎng)了10倍還多。

相比于較為“文靜”的演唱會(huì)，憋了三年的年輕人，可能更喜歡“放縱”一點(diǎn)的音樂(lè)節(jié)。天空、草地、露營(yíng)甚至在泥地打滾，都成了出圈的名場(chǎng)面。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年“五一”假期期間，全國(guó)各地共舉辦15場(chǎng)音樂(lè)節(jié)，平均每天3場(chǎng);而“十一”假期期間，共舉辦了60場(chǎng)音樂(lè)節(jié)，平均每天超7場(chǎng)，這也是歷史最高紀(jì)錄。

如此高頻次的演出，再加上舟車勞頓，甚至出現(xiàn)了樂(lè)隊(duì)要在綜藝節(jié)目與音樂(lè)節(jié)之間選擇的情況。8月11日，人氣頗高的音樂(lè)綜藝《樂(lè)隊(duì)的夏天3》上線，一面是參加節(jié)目刷知名度，一面則是真金白銀的演出收入，頭部樂(lè)隊(duì)還可以選擇暫時(shí)不賺錢，但眾多腰部樂(lè)隊(duì)還是會(huì)優(yōu)先選擇參加演出賺錢。

在“特種兵式看音樂(lè)節(jié)”火爆社交網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，一些樂(lè)隊(duì)也同樣擔(dān)當(dāng)?shù)闷?ldquo;鐵嗓”之稱。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，二手玫瑰、房東的貓、萬(wàn)能旅店等樂(lè)隊(duì)在2023年演出超過(guò)30場(chǎng)，可謂是從春天一唱就唱到了冬天。這期間，還有主辦方取消活動(dòng)、天氣異常、樂(lè)隊(duì)成員生病、交通延誤等各種不確定因素，因此，多個(gè)音樂(lè)節(jié)都出現(xiàn)過(guò)臨時(shí)更換陣容的情況。

票價(jià)很貴，但并不是所有主辦方都在賺錢

2019年時(shí)，曾有媒體報(bào)道稱，中國(guó)有八成的音樂(lè)節(jié)都沒辦法盈利;摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉也在采訪中表示過(guò)，能連續(xù)辦三年以上的音樂(lè)節(jié)，大概20%都不到。

根據(jù)各方演出人士的透露，最近一年，藝人樂(lè)隊(duì)的演出費(fèi)紛紛漲價(jià)，有的漲幅甚至高達(dá)幾倍。再加上伴隨著《中國(guó)新說(shuō)唱》《樂(lè)隊(duì)的夏天》等獨(dú)立音樂(lè)人的綜藝節(jié)目，上了節(jié)目的音樂(lè)人均提升了身價(jià)，主辦方的成本驟然上升。

同時(shí)，這也變相抬升了票價(jià)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，大部分音樂(lè)節(jié)的票價(jià)在100元-400元不等，而到了2023年，老牌音樂(lè)節(jié)迷笛、草莓等票價(jià)接近500元，新興的仙人掌、星巢秘境等音樂(lè)節(jié)則要接近900元，甚至有些音樂(lè)節(jié)的票價(jià)突破了千元檔位。

一位熟悉藝人經(jīng)紀(jì)的工作人員向記者表示，迷笛背后有迷笛學(xué)校，草莓背后是摩登天空，都是業(yè)界的老玩家，甚至有自己的藝人，能夠抵抗一些藝人的漲價(jià)潮，“比如痛仰樂(lè)隊(duì)就是從迷笛學(xué)校走出來(lái)的，他們參加迷笛和參加別的音樂(lè)節(jié)，自然是不一樣的價(jià)格，這點(diǎn)是很大的優(yōu)勢(shì)”。

資料顯示，舉辦一場(chǎng)萬(wàn)人以上的音樂(lè)節(jié)，每天的成本超過(guò)500萬(wàn)元，假設(shè)音樂(lè)節(jié)舉辦2天，平均票價(jià)為500元，也需要各個(gè)流程完美、票房滿倉(cāng)，才能勉強(qiáng)達(dá)到收支平衡。

這種狀況下，一些原本喜歡贊助音樂(lè)節(jié)的品牌，干脆自己辦起了音樂(lè)節(jié)。蜜雪冰城、隅田川等消費(fèi)品牌，均成功舉辦了多場(chǎng)音樂(lè)節(jié)。11月5日，記者在河南省體育中心看到，蜜雪冰城回到大本營(yíng)舉辦了“鄭州青年·冰淇淋音樂(lè)節(jié)”，場(chǎng)外提供了免費(fèi)的接駁車，安保措施井然有序。一些觀演后的樂(lè)迷向記者表示，場(chǎng)內(nèi)提供了蜜雪冰城的多種飲料，且都是日常價(jià)格;此外，場(chǎng)內(nèi)還有雨衣、充氣沙發(fā)等設(shè)備售賣，這些營(yíng)收也都會(huì)成為主辦方總收入的一部分。記者注意到，在各大音樂(lè)節(jié)多天、長(zhǎng)時(shí)、多陣容的情況下，這些品牌所舉辦的音樂(lè)節(jié)相對(duì)更輕量化，并沒有太多大牌樂(lè)隊(duì)藝人，而是通過(guò)輕量的陣容，盡量達(dá)到收支的平衡，進(jìn)而努力在音樂(lè)節(jié)保持盈利。

還有一些音樂(lè)節(jié)的主辦方想到了“逃離北上廣”，并與一些二線、三線城市的當(dāng)?shù)卣溄樱蛟?ldquo;音樂(lè)+旅游”性質(zhì)的音樂(lè)節(jié)，促進(jìn)文旅融合，不僅降低了場(chǎng)地和安保成本，更帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐氖杖?，成為音?lè)節(jié)的一大亮點(diǎn)。

例如迷笛音樂(lè)節(jié)摒棄了一線城市，選擇在海口、煙臺(tái)、海拉爾、烏魯木齊、南陽(yáng)舉辦了五場(chǎng)音樂(lè)節(jié)，不僅打造了“東西南北中”的概念，更讓樂(lè)迷在享受音樂(lè)的同時(shí)，自發(fā)增加文旅消費(fèi)。公開資料顯示，煙臺(tái)迷笛音樂(lè)節(jié)收入大約15億元、南陽(yáng)迷笛音樂(lè)節(jié)接待人數(shù)超過(guò)15萬(wàn)人次，都是音樂(lè)節(jié)中的翹楚。

頭部的更頭部，腰部尾部的難以企及

在看著頭部樂(lè)隊(duì)和頭部藝人大紅大紫、票房大賣時(shí)，一些腰部尾部的樂(lè)隊(duì)藝人，還在擔(dān)心自己容量幾百人、票價(jià)不到3位數(shù)的專場(chǎng)票能不能賣完。經(jīng)過(guò)記者觀察，在鄭州市，平均每個(gè)月有超過(guò)50場(chǎng)LiveHouse的室內(nèi)演出，而上座率則參差不齊。比起自己吆喝生意，參加有“頂流”樂(lè)隊(duì)的音樂(lè)節(jié)，收入更加快捷，更能在一眾新樂(lè)迷面前刷個(gè)臉。

一位演出行業(yè)人士羅浩(化名)向記者表示，一些音樂(lè)節(jié)最常見的做法，就是挑1-2個(gè)主打樂(lè)隊(duì)打頭陣吸引觀眾，其他的腰部、尾部樂(lè)隊(duì)，則都是為了節(jié)省成本“湊數(shù)的”。記者在一些音樂(lè)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)視頻中看到，很多小樂(lè)隊(duì)的演出安排在下午，臺(tái)下的樂(lè)迷很多，卻與臺(tái)上互動(dòng)甚少。

知名LiveHouse“疆進(jìn)酒”的主理人左野曾接受采訪稱，大部分參加《樂(lè)隊(duì)的夏天》的樂(lè)隊(duì)在上節(jié)目之前已經(jīng)是行業(yè)頭部，完全能養(yǎng)活自己，甚至相當(dāng)于一個(gè)小公司了，所以節(jié)目直接帶動(dòng)了上游樂(lè)隊(duì)的身價(jià)翻倍，中下游樂(lè)隊(duì)則僅享受到了一些溢出效應(yīng)。

對(duì)比強(qiáng)烈的，是這些樂(lè)隊(duì)的酬勞。在頭部藝人連年漲價(jià)的情形下，壓低小樂(lè)隊(duì)的價(jià)格就成了沒有辦法的辦法。“別人漲價(jià)一倍，他們?cè)靥げ?，這就等于變相降價(jià)了。”羅浩說(shuō)道。

一些小樂(lè)隊(duì)還會(huì)時(shí)不時(shí)地幫別人演出，以謀取收入。一支廣州的爵士樂(lè)隊(duì)，其貝斯手、鼓手在不參加音樂(lè)節(jié)時(shí)，就會(huì)臨時(shí)加入明星藝人的演唱會(huì)團(tuán)隊(duì)，等到自己的樂(lè)隊(duì)接到音樂(lè)節(jié)邀請(qǐng)，再回來(lái)“合體”演出，這也成為腰部樂(lè)隊(duì)活下去的一種辦法。一方面堅(jiān)持不解散，聚攏粉絲;一方面偶爾“單飛”，換取演出的費(fèi)用。

如果如沈黎暉所說(shuō)，到了2024年，今年大家所看到的音樂(lè)節(jié)，有一些可能不會(huì)再見到了;而堅(jiān)持品牌、堅(jiān)持服務(wù)消費(fèi)者的音樂(lè)節(jié)，也許才是能搏戰(zhàn)到最后的贏家。