編者按
時間的長河奔涌向前，奮斗的腳步永不停歇。河南省十四屆人大一次會議、省政協(xié)十三屆一次會議分別定于1月14日、1月13日在鄭州開幕。
回望剛剛過去的2022年，河南穩(wěn)中求進、難中求成，推動經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定向好、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢，為全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤作出了河南貢獻。
眺望蓄勢待發(fā)的2023年，為充分展現(xiàn)代表委員風采，大河財立方特別推出“河南兩會財經(jīng)訪談”系列報道。聚焦代表委員建議，圍繞各行各業(yè)如何拼發(fā)展、拼未來，繼續(xù)講好河南財經(jīng)故事，奏響河南發(fā)展最強音。
大河財立方記者 丁洋濤
靈活就業(yè)已成為當前應對就業(yè)壓力和解決就業(yè)難題的重要渠道，互聯(lián)網(wǎng)平臺作為組織者之一，在鏈接注冊用戶和消費者方面發(fā)揮著不可替代的作用。
河南省政協(xié)十三屆一次會議將于1月13日開幕。河南省政協(xié)委員、UU跑腿創(chuàng)始人、董事長喬松濤在接受大河財立方記者采訪時談到，同城即時配送平臺為更多人提供了靈活就業(yè)的機會，也幫助不少家庭在關(guān)鍵時刻渡過難關(guān)。
喬松濤表示今年關(guān)注的重點是投融資環(huán)境改善、平臺經(jīng)濟優(yōu)惠政策落實以及提升促消費力度。他希望，未來可以在更為健康的投融資環(huán)境下，進一步筑牢UU跑腿運力網(wǎng)絡，同時助力跑男順利賣出家鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)并獲得豐厚回報。
構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)投融資環(huán)境，助力平臺經(jīng)濟乘風騰飛
“今年年底，看到濃濃的煙火氣逐漸回歸鄭州街頭，感覺心頭還是很暖的。”1月6日，喬松濤在接受記者采訪時說。
2022年12月15日至16日，中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行。會議強調(diào)，要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，提升常態(tài)化監(jiān)管水平，支持平臺企業(yè)在引領發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。這對互聯(lián)網(wǎng)平臺無疑是一大利好消息。
UU跑腿是一家同城即時生活服務平臺，隸屬于鄭州時空隧道信息技術(shù)有限公司，由喬松濤于2015年創(chuàng)立。
“疫情期間，跑腿真的起到關(guān)鍵作用，它在滿足防疫物資和生活必需品配送的同時，還吸納了很多人靈活就業(yè)。”喬松濤稱，過往三年，UU跑腿平臺吸收了諸如理發(fā)師、餐飲服務員、個體戶等注冊騎手，“有一輛電瓶車，下載UU跑腿接單軟件，今天跑單，明天就能提取傭金，很直觀。”
據(jù)了解，2020年，UU跑腿新增用戶增速較快。2021年，受疫情散點多發(fā)影響，跑腿行業(yè)上游商戶、個體戶開始受到影響。“到了2022年就更為明顯，之前有數(shù)據(jù)顯示，賬戶有余額的用戶月活在降低。”喬松濤說。
數(shù)據(jù)顯示，2022年1～11月累計新增居民存款14.95萬億元，同比多增6.93萬億元，創(chuàng)歷史同期最高紀錄，沿海經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域存款同比多增更為明顯。
“感覺現(xiàn)在市民消費意愿的恢復比之前預期還要好，信心比黃金更重要，對未來有信心、有預期，才能促進消費。”喬松濤認為，明確的預期是很重要的，連續(xù)穩(wěn)定的政策支持有助于穩(wěn)定人們預期，消費也會跟上節(jié)奏。
據(jù)了解，UU跑腿最近一個月的訂單量同比增長40%左右，這也是民眾信心恢復的一個反映。
喬松濤認為，對于諸如UU跑腿等新興經(jīng)濟形態(tài)來說，需要根植于優(yōu)質(zhì)的投融資環(huán)境中。“去年年底的中央經(jīng)濟工作會議上提出，要支持平臺企業(yè)在引領發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。這對我們來說士氣得到極大鼓舞。”喬松濤稱，希望能夠把對平臺經(jīng)濟的支持細化、穩(wěn)定下來，讓平臺經(jīng)濟能夠有更大的舞臺和發(fā)揮空間。
同城即配賽道基本定型，UU跑腿運力網(wǎng)絡模型定位精準
相較于美團、餓了么等外賣平臺在每天的飯點必然要經(jīng)歷運力吃緊，UU跑腿的運力網(wǎng)絡模型讓其在同城即配賽道構(gòu)建更多競爭優(yōu)勢。
據(jù)了解，2017年底至2018年初，同城即配賽道曾涌入300余個選手搏殺，但當潮水退去，“裸泳”的企業(yè)黯然離場。如今同城即配賽道競爭格局基本定型，且各家主打的業(yè)務類型也各有差異。
“我們可以按照配送距離簡單將訂單分類，包括微距業(yè)務(0～100m)、短距業(yè)務(1.8km～3km)、核心業(yè)務(3km～8km)和遠距業(yè)務(8km以上)，UU跑腿在核心業(yè)務上的履約效率比其他同城即配平臺要高出不少。”喬松濤表示，在核心業(yè)務層面，不少水果商、服裝鞋帽商、建材商和家電3C商戶都是下單人群。
外賣平臺慣用的網(wǎng)格化管理，決定了其做跑腿業(yè)務無法覆蓋更遠距離的訂單，而外賣平臺對眾包騎手一般都采取較為松散的管理模式，沒有足夠的利益驅(qū)動，也無法保證遠距訂單響應效率。
“去年這段時間，大量新用戶注冊成為跑男，靈活就業(yè)人數(shù)增長較快。”喬松濤告訴記者，目前，UU跑腿注冊跑男600多萬人，鄭州注冊人數(shù)保守估計有20余萬人，開通城市已達193個。
當前，即時配送賽道市場預期向好，UU跑腿也將著力重建運力供給端壁壘建設，逐步建立履約優(yōu)勢。“在同城即配賽道，與其打‘補貼戰(zhàn)’貼身肉搏，不如把履約放在第一位，以此建立品牌優(yōu)勢，獲得用戶好感。”喬松濤表示。
“大夢想 小起點”，期待幫助跑男提高收入
和跑男喝酒擼串，經(jīng)常打成一片，是喬松濤創(chuàng)業(yè)以來堅持下來的習慣，這也是他外號“喬幫主”的由來?，F(xiàn)在，“喬幫主”又有了新目標，那就是給跑男爭取更多訂單，培訓跑男學著賣家鄉(xiāng)土特產(chǎn)增加收入。
以往，為了提升團隊凝聚力，喬松濤定下規(guī)矩，為跑男子女免費提供暑期班、寒假班，對于跑男或跑男子女考上大學的，公司會贈送電腦、手機等電子產(chǎn)品。
“實事求是來講，有些跑男的收入雖然尚可，但要養(yǎng)家還是有困難的，新一年，UU跑腿就是要讓更多跑男兄弟收入更高、點滿更多技能點。”喬松濤稱，將對UU跑男展開批量化、規(guī)范化培訓，幫助跑男為家鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)帶貨，而UU跑腿則扮演“服務員”的角色，為跑男創(chuàng)業(yè)提供全套供應鏈服務。
談及未來是否會在更大區(qū)域?qū)嵤┻@一計劃，喬松濤笑稱這是“大大的夢想和小小的起點”。
此外，在增加平臺訂單量、提升跑男接單收入方面，UU跑腿也有新動作。
去年12月6日，UU跑腿與抖音生活服務正式達成“團購配送”合作。作為與抖音生活服務合作的首批即時運力服務商，UU跑腿借此拿到了訂單新渠道。抖音商家可使用UU跑腿，為抖音用戶提供“一鍵發(fā)單”，UU跑腿會上門取貨并送到消費者手上。
