編者按

十三屆全國(guó)人大五次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十三屆五次會(huì)議，將分別于2022年3月5日和3月4日在北京開幕。

2022年是我國(guó)向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的重要起步之年，是“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃貫徹實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是本屆代表委員履職的“收官之年”。

作為河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)兩會(huì)報(bào)道團(tuán)成員，3月1日起，大河財(cái)立方正式“云”啟全國(guó)兩會(huì)報(bào)道，再度重磅推出“全國(guó)兩會(huì)財(cái)經(jīng)訪談”系列報(bào)道，圍繞代表委員5年履職故事，以文圖、視頻、Vlog等融媒體形式，講好河南財(cái)經(jīng)故事，傳遞兩會(huì)“好聲音”。

【大河報(bào)·大河財(cái)立方】（記者 徐兵 賈永標(biāo) 文 朱哲 攝像剪輯）

“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候，銳不可當(dāng)。萬物肆意生長(zhǎng)，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起成峰，天地一時(shí)，無比開闊。”吳曉波在《激蕩三十年》里這樣寫道。

1992年，辭去公職的河南農(nóng)大畢業(yè)生秦英林在南陽開啟了他的養(yǎng)豬之路。彈指一揮間，三十年過去了，在他的帶領(lǐng)下，牧原股份從一家養(yǎng)豬個(gè)體戶成為全球規(guī)模最大的生豬企業(yè)。

今年全國(guó)兩會(huì)前夕，全國(guó)人大代表、牧原股份董事長(zhǎng)秦英林接受了大河報(bào)·大河財(cái)立方記者的專訪，作為國(guó)內(nèi)最大生豬企業(yè)的領(lǐng)頭人、養(yǎng)殖行業(yè)的代表，他今年的建議主要圍繞生豬行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推廣低豆日糧、生豬產(chǎn)銷區(qū)銜接等領(lǐng)域，希望生豬行業(yè)在走向現(xiàn)代化的同時(shí)，能造福一方百姓，賦能鄉(xiāng)村振興，帶動(dòng)一域經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，他也就實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面的話題作了分享。

“科技企業(yè)”是被逼出來的

這是記者第三次見到秦英林，他仍舊是一身筆挺的西服，談吐儒雅，言語中帶著睿智。

牧原股份從當(dāng)初只有22頭豬的小養(yǎng)殖場(chǎng)起步，到如今，年生豬出欄量已超4000萬頭，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)遍及全國(guó)24省(區(qū))102市215縣(區(qū))。對(duì)牧原來講，下一步如何發(fā)展至關(guān)重要。

“現(xiàn)階段，我國(guó)生豬發(fā)展需要走高質(zhì)量發(fā)展之路，而高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要靠科技創(chuàng)新和智能化升級(jí)。”秦英林說，“科技創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，要從這個(gè)角度來定義行業(yè)，讓科技創(chuàng)新為行業(yè)賦能。”

在他看來，科技創(chuàng)新一定要開放、要向外學(xué)習(xí)。“企業(yè)要在合作的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，最后實(shí)現(xiàn)超越?？萍紕?chuàng)新是一項(xiàng)辛苦的工作，我們要用10年甚至20年的時(shí)間來彌補(bǔ)與國(guó)外的差距。”

“我不認(rèn)為養(yǎng)豬行業(yè)是一個(gè)高科技行業(yè)，是時(shí)代使然。”秦英林表示，企業(yè)在發(fā)展過程中整合需求時(shí)發(fā)現(xiàn)，外界現(xiàn)有的產(chǎn)品滿足不了，于是牧原只能靠自己去研發(fā)。

他以小小的溫濕計(jì)進(jìn)行舉例，“普通的家用溫濕計(jì)放到豬舍里兩三天便會(huì)失靈，于是我們找到世界上最頂尖的溫濕計(jì)，但放到豬舍里仍然撐不過三個(gè)月。”秦英林說，在這種情況下牧原就嘗試進(jìn)行了針對(duì)性研發(fā)，做出的產(chǎn)品目前處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

“所以說 ‘科技企業(yè)’都是被逼出來，原來我根本不懂溫濕計(jì)，但企業(yè)發(fā)展需要，我們只能自己去武裝自己。”秦英林說，在這樣的常態(tài)化背景下，牧原不僅在養(yǎng)豬方面實(shí)現(xiàn)了突破，還在飼料、育種上實(shí)現(xiàn)了革新。

在獨(dú)立育種方面，牧原打破原來行業(yè)壁壘，堅(jiān)持二十年價(jià)值育種， 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，致力于做更適合中國(guó)人口味的種豬品種，目前牧原公司育種量能夠滿足全國(guó)的種豬需求。未來，公司將持續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，提升核心種源自給率，提高良種供應(yīng)能力，并與國(guó)內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)深度合作，不斷加大育種新技術(shù)的應(yīng)用和成果轉(zhuǎn)化，為種豬供應(yīng)、行業(yè)生豬產(chǎn)能恢復(fù)提供有力支撐。

據(jù)了解，目前，牧原采用“全自養(yǎng)、全鏈條、智能化”養(yǎng)殖模式，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，逐步形成育種、營(yíng)養(yǎng)、疫病防控、智能化、養(yǎng)豬清潔生產(chǎn)等20大專項(xiàng)技術(shù)，累計(jì)申請(qǐng)專利1559項(xiàng)。

建議推廣低豆日糧節(jié)省大豆進(jìn)口

建立產(chǎn)銷區(qū)長(zhǎng)效銜接機(jī)制

同時(shí)，秦英林也建議，推廣低豆日糧，從而降低飼料成本，實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。秦英林介紹說，低豆日糧的應(yīng)用，使得飼料中豆粕用量大大降低，此技術(shù)推廣至全國(guó)，可節(jié)省大豆進(jìn)口2000萬噸，節(jié)省土地資源1.5億畝;同時(shí)減少氮排放，減輕環(huán)保壓力，促進(jìn)養(yǎng)豬行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

據(jù)了解，牧原于2000年開始使用低豆日糧。2020年社會(huì)上豬用飼料中豆粕用量占比17.7%，牧原豆粕用量占比9.8%，豆粕用量較行業(yè)減少近一半。

生豬產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)一直存在錯(cuò)位問題，這往往導(dǎo)致生豬供給的不平衡，從而影響生豬價(jià)格。

“生豬產(chǎn)區(qū)多是一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如何把產(chǎn)區(qū)生豬運(yùn)到銷區(qū)是實(shí)現(xiàn)生豬供給平衡的關(guān)鍵。”秦英林建議，政府出臺(tái)相應(yīng)的政策，通過財(cái)政補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制等手段，促進(jìn)建立產(chǎn)銷區(qū)長(zhǎng)效銜接機(jī)制，保證生豬產(chǎn)能穩(wěn)定。

記者了解到，近年來，為順應(yīng)“運(yùn)豬”轉(zhuǎn)向“運(yùn)肉”的行業(yè)趨勢(shì)，牧原股份積極布局屠宰業(yè)務(wù)，未來也將根據(jù)養(yǎng)殖產(chǎn)能的布局，在養(yǎng)殖產(chǎn)能密集的區(qū)域配套建設(shè)屠宰廠，通過養(yǎng)殖加屠宰產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，拓展公司的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

截至目前，牧原股份已有內(nèi)鄉(xiāng)、正陽兩家屠宰廠正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，潁上、曹縣、商水、鐵嶺四家屠宰廠進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段，合計(jì)屠宰產(chǎn)能為2200萬頭。據(jù)牧原預(yù)計(jì)，2022年年底屠宰產(chǎn)能將達(dá)到3700萬頭。此外，2021年，其屠宰產(chǎn)能利用率約為70%，牧原股份也將通過提升產(chǎn)能利用率、拓寬銷售渠道、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本等多種措施，支撐2022年屠宰業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。

如果一家企業(yè)戰(zhàn)略不夠清晰

要學(xué)會(huì)從國(guó)家大政方針中找方向

從一個(gè)小型養(yǎng)豬場(chǎng)發(fā)展成如今的行業(yè)巨頭，秦英林作為掌舵者，對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)感觸頗深。

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)，它對(duì)應(yīng)的是非實(shí)體經(jīng)濟(jì)，雙方應(yīng)該是互相依賴、互相支持的。”秦英林表示，非實(shí)體經(jīng)濟(jì)能為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供更好的服務(wù)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)就像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣，只有互相結(jié)合才能跑得更快、更靈活。

談及商業(yè)史上的企業(yè)成敗案例，秦英林表示，實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該如何做得更好其實(shí)并沒有標(biāo)準(zhǔn)，因此我們要正確看待企業(yè)成敗。成功的企業(yè)是順應(yīng)了時(shí)代，多走了一步，早走了一步;失敗的企業(yè)則是失誤了一步，晚走了一步，落后了一步。

“如果一家企業(yè)感到方向不夠清晰的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)去理解國(guó)家的大政方針，這是企業(yè)制定戰(zhàn)略的大背景。”在他看來，企業(yè)一定要擁抱時(shí)代，要跟科技發(fā)展趨勢(shì)融合到一起，要將內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理融合進(jìn)去，盡量去規(guī)避實(shí)體經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)的問題。

2月26日，秦英林當(dāng)選河南省食品工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)于河南省食品工業(yè)行業(yè)的發(fā)展，秦英林稱，當(dāng)選了協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)后，雖然不能幫助每一個(gè)企業(yè)去解決具體的經(jīng)營(yíng)問題或管理問題，但希望讓大家看到一個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，引導(dǎo)大家用更開放的眼光看未來，從而知道自己該去做什么，這樣才能未雨綢繆，實(shí)體經(jīng)濟(jì)才會(huì)有出路。

代表5年“履職記”之秦英林

2018年

建議推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推行大農(nóng)業(yè)模式，促進(jìn)畜牧業(yè)騰飛;

2019年

建議發(fā)揮龍頭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;

2020年

建議加快養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)智能化養(yǎng)殖，希望行業(yè)構(gòu)建成為“節(jié)約高效、種養(yǎng)循環(huán)、生態(tài)環(huán)保”的可持續(xù)發(fā)展新格局;

2021年

建議推動(dòng)生豬種業(yè)發(fā)展，加大種養(yǎng)結(jié)合支持力度;

2022年

履職進(jìn)行時(shí)